Эти материалы являются объектом авторского права и защищены законами РФ и международными соглашениями о защите авторских прав. Перед использованием материалов вы обязаны принять условия лицензионного договора на использование этих материалов, или же вы не имеете права использовать настоящие материалы

Авторская площадка "Наши орбиты" состоит из ряда тематических подразделов, являющихся моими лабораторными дневниками, содержащими записи за разное, иногда продолжительно отличающееся, время. Эти материалы призваны рассказать о прошедшем опыте, они никого ни к чему не призывают и совершенно не обязательно могут быть применимы кем-то ещё. Это только лишь истории о прошлом

Я не претендую на звание поэта, и стихи у меня рождаются редко и только под влиянием сильных эмоций. В силу неких причин я не вписался в нынешний корпоративный поворот, совершенно неожиданный, и принял решение идти дальше. Встряска получилась хорошая, и чтобы хвосты не держали, надо подвести итог. Перепросмотреть. Результат зафиксирован в моей статье Результаты работы в Гринатоме. Вот как я вижу итог:

История создания отдела и некоторые результаты

После ухода единственного ораклового администратора летом 2011 года руководство организации поняло, что нужен таки отдел, и отдел был создан тогдашним руководителем управления ИТ инфраструктуры Андреем Королёвым. Создан из меня и Вадима Максимова, который когда то привлекался аутсорсером в Импэксбанке на мое направление, но здесь встретились практически случайно и независимо. Так получилось, что он пришёл начальником отдела, а я - ведущим на направление Oracle. Через некоторое небольшое время к нам присоединилась уже сложившаяся как администратор СУБД Oracle Светлана Данилова и Григорий Караваев, имевший солидный IT бэкграунд, впоследствии с нуля обученый администрированию Oracle

Из полного раздрая за прошедшие три года была выстроена инфраструктура поддержки практически всех СУБД Oracle, обслуживающих централизованные сервисы. На момент прихода с горизонта инфраструктуры поддержки не было ничего. Нам отдали семь баз. Ни типового бэкапа, ни инструментов детального мониторинга и аналитики. Конфигурации местами были неоптимальными, в результате чего СУБД местами функционировали неэффективно. Не все они тогда ещё жили в ЦОД - например одна из баз кольца сайтов жила на персоналке, стоявшей под ногами сидевшего напротив меня Алексея Василевича. Не сразу был приняты на поддержку и различные БД, сейчас на поддержке раз в двенадцать больше БД, чем было в начале пути

За первые два года были:

• Развёрнуты базовые решения централизованного администрирования - сначала мой авторский ОрСиМОН БЕССТ для хоть какой то централизации администрирования, а потом Oracle Grid Control (OMS) на основе моих ранее опубликованых статей. Коллеги активно помогали в тиражировании и внедрении
   
• Создал типовое решение для бэкапа - адаптированы для работы с TSM мои старые скриптовые обвязки для горячего бэкапа через RMAN и проведено тиражирование созданного таким образом типового решения по бэкапам СУБД Oracle, с небольшими дополнениями прожившее до настоящего момента
   
• Проведена оптимизация ряда экземпляров БД Oracle, в частности БД для ЕОСДО, ряда БД для SAP. Для этого очень пригодился мой бэкграунд юникс администратора, и ряд моих авторских переводов официальных книг оракловой документации, в т.ч. по тюнингу оптимизатора, тюнингу экземпляра, средствам анализа и автоадминистрирования. Кстати, именно на основе этих переводов я создавал ОрСиМОН БЕССТ, по которому в 2010 году, совсем до прихода в Гринатом, получено авторское свидетельство !
   
• Количество баз на полноценной поддержке постоянно росло, и выросло за пять лет больше, чем в десять раз

Да, экземпляр БД Единой Отраслевой Системы Документооборота изначально оптимизировал я. Оптимизацию прикладного горизонта инициировал имеющий приличный бэкграунд именно разработки В.Максимов - многократно показав подрядчику пути и методы оптимизации на пальцах. Я помог только с разработкой коллектора связанных переменных, первой версией методики партицирования и аналитикой, показывающей тяжелые запросы, сразу обозначив позицию - отдел непрофильными задачами заниматься не должен. Чужих лавров мне не нужно :) Что бы там не говорили другие версии истории оптимизации

С этим уже можно было работать, инфраструктура поддержки была создана, основные БД приняты на поддержку. И за последующие три года задачи сместились из революционных в эволюционные задачи

• Когда отдел формировался, одной из основных ИТ задач на вводном курсе для нового сотрудника говорили о переводе БД Oracle для SAP на 11 версию. В результате на основе САПовских руководств мной были созданы и оттестированы методики обновления БД Oracle для SAP до 11 версии, отучены коллеги, проведён пилот и тираж на всех БД. Благодаря активному содействию Галины Богатовой разношёрстный отряд менеджеров был конструктивен как никогда, и конечно благодаря оперативной координации Вячеслава Кузьмина. И всё же в силу объективных причин этот тираж затянулся более чем на 2 года. Тогда же я сдуру взвалил на себя организационную часть - клепал изменения, координировал процесс в параллель с технической работой по обновлениям
   
• Проведён ряд работ по комплексной оптимизации СУБД, в т.ч. систем SAP, кольца сайтов. Благодаря проводившейся довольно глубокой аналитике стало возможным аргументировано показать несостоятельность предположений о некорректной работе СУБД (в отдельных случаях почти на самом верху компании у Д.Кривоносова). СУБД Oracle обеспечивает наибольшую глубину аналитики среди конкурентов
   
• После окончания поддержки 11 версии СУБД были созданы и оттестированы методики обновления БД Oracle для SAP до 12 версии, отучены коллеги, проведён пилот и проводится тираж (скоро будет год как) на всех БД Oracle для SAP. Низкий поклон отделу Елисея Фазлеева, за то, что организационные вопросы взял на себя он. Второй раз такую дополнительную нагрузку я бы не вытянул
   
• Как и ранее Григорий, на основе цикла моих статей Oracle. Введение в круг понятий и практических занятий был отучен основам администрирования Oracle Михаил Кузнецов, ныне уехавший в Австралию
   
• Был отучен основам администрирования UNIX Алексей Колядин, что позволило ему провести масштабную работу по развёртыванию новой версии Oracle Grid Control (12), на которую сейчас осуществляется перевод инфраструктуры. С удовольствием передал бы и массу знаний по инфраструктурным UNIX сервисам - но они здесь не востребованы

Выводы

Вся эпопея с Гринатомом конечно же служила для меня в первую очередь источником обеспечения части моих жизненных интересов. За прошедшие пять лет родились наследники, почти в 40 лет я сел за руль, параллельно проработав методику изучения ПДД с результатом для меня и жены 100 из 100 и методику преподавания узких мест при езде на механике. Именно за последние пять лет я взял в руки охотничье оружие и познакомился с удивительной дисциплиной под названием практическая стрельба из пистолета. Удалось подойти к изучению одного из последних неохваченных метакультурных пластов, начав с аль Курана. Удалось познакомиться с носителями нескольких традиций даосско-буддийского пласта, в том числе держателем врат И-Ли цюань Чин Фансёном. Хотя самым интересным здесь является факт - чем больше погружаешься в чужие культуры, сохранившие информацию о том, что стало у нас "белыми пятнами", тем больше ценишь культуру родительскую

Удалось существенно продвинуться по отдельным биотехнологическим темам, которыми я занимаюсь дольше, чем ИТ, в том числе и по тайцзицюаню. И хотя здоровье за эти годы сильно подкачало, и гири, и интенсивное практикование пришлось отложить в сторону, но кое какие моменты скрытных китаёзов стали гораздо более прозрачными. Хотя китаёзы, конечно, не единственное, и аналитический охват далеко не полон ...

Это не первое место, где организовывалась целостная инфраструктура поддержки. Подробнее можно узнать об этом в моём резюме. До этого:

• полная ИТ инфраструктура из разрозненных решений создавалась мной в ЗАО "ИД "ПронтоЦентр" Брянска (распределённая по 15 регионам центральной России гетерогенная ИТ инфраструктура с основными серверами на Linux и Windows Terminal Server 4)
   
• проводилась оптимизация ряда инфраструктурых кубиков в Импэксбанке с его 49 региональными филиалами (в том числе транспортной инфраструктуры X400-SMTP-Lotus c более чем 10 тыс. пользователей) и также администрирование серверов АБС ЦО и подготовка для регионов - SUN Solaris + СУБД Oracle + unix сервисы
   
• в крупнейшем поставщике игрушек в РФ внедрение СУБД Oracle в продуктиве вообще сделано с нуля ... в одно лицо в части администрирования СУБД и Linux серверов для них, благо объём был мал - меньше 10 БД в Москве и 5 региональных филиалах, и присутствовала квалифицированная команда собственных девелоперов, умеющая писать _действительно_ оптимальный код. Там в силу малого объёма задач и сделав всё за полгода, я сбежал от скуки в Гринатом :)

В Гринатоме начиналось всё с реально пустого места, и были сформированы как отличная команда, для которой были созданы максимально доступные возможности по профессиональному росту и обучению, финансовой отдаче и признанию результатов (должностного роста) их работы, так и выстроена целостная инфраструктура поддержки БД Oracle. Такая задача могла быть поднята только в условиях удобного графика, выстроенных под себя ритмов и последовательности действий. Сейчас, после окончания "революционного" периода, можно пытаться подходить к администрированию более формально, сажать "за станок" уже существующей инфраструктуры поддержки взаимозаменяемых, пусть и высококвалифицированных, исполнителей и ожидать от них формального подхода к работе. Хотя ... Результаты работы отдела говорят за себя. Каждый год из этих пяти - без правомерных возвратов обращений и с эффективностью выше 100% по внутриотраслевым оценкам. Насильные перемены в слаженном организме ведут к известному результату. Кстати, по дороге отношения, не всегда ровные и конструктивные, выстраивались и с другими подразделениями, за что большое спасибо моим институтским наставникам по основной институтской профессии (менеджмент) ...

Подход делать сложные технические системы максимально просто за это время оправдал себя. Благодаря ему у нас есть типовая, отлаженая схема поддержки, есть люди высокопрофессиональные и нет "звёздных", уникальных людей. Мне приходилось видеть уникумов, внедрявших все оракловые технологии без анализа и обоснования, и подсаживавших конторы на себя на долгие годы. В нашем случае, хотя и не безболезненно, можно провести замену грамотных специалистов на грамотных специалистов, с учетом времени вхождения в поток, и есть ряд чётко структурированных типовых решений, облегчающих жизнь

Эрго - я удовлетворён результатом и имею моральное право сказать, что сделано всё добротно. Инфраструктура поддержки СУБД Oracle для централизованых ИТ сервисов Госкорпорации "Росатом" (атомной отрасли). Звучит. При этом я не являюсь гуру, или влюблённым в предмет фриком (даже с учётом Linux и основанного на нём авторского продукта КоСиКУЛС БЕССТ), которому нравится ковыряться в ИТ. ИТ является источником дохода и ряда структурирующих мозги технологий. Однако опыт и намоленные за это время технические решения, помноженные на системный подход и некоторое знание смежных областей, переводы и работающие методики обучения, позволяют опираться на них, и кое что получается :) И, конечно, по дороге копилка пополняется

Банальности перестают быть такими, если речь идёт о искренности. Удачно сложение равнодействующей сил, в результате которых у меня появилась возможность оперировать довольно большими объёмами, и выстроить масштабируемую инфраструктуру поддержки СУБД Oracle, без труда готовую к приёму на обслуживание новых предприятий. То, что получилось сделать, опирается на мой пусть небольшой, но всё же 30 летний (с 86 года) опыт в ИТ. Удачно, что пять лет в составе одной из лучших ИТ команд России я имел возможность учиться не столько даже техническим моментам, сколько жизненным и человеческим отношениям. Всё же квалифицированные ИТ специалисты в массе своей являются ещё и носителями массы дополнительных знаний, интересов и взглядов

Что там будет впереди ? Пару месяцев я планирую отдыхать. Подальше от Москвы. Потом - будем посмотреть ... Планов, как всегда, много, а ресурсы - время/здоровье/финансы - ограничены. В части ИТ - запланирован тезисный перевод ещё нескольких книг и статей Oracle, есть мысли по третьей версии ОрСиМОН и кое каким Linux решениям. Который год почти простаивает развитие тем электродиагностики и траволечения, аналога Сытинских настроев. Требует своего куска ресурсов исследование нескольких видов цигун, к которым удалось прикоснуться за жизнь, по большей части заблокированное сложившимся хроническим недосыпом в служебный период. Урывками, в "свободное от свободного времени" время приходится заниматься большинством других биотехнологических тем, и так далее. В общем, надо перевести дух и оглядеться. Ну и от ИТ в качестве источника дохода я ещё какое то время, скорее всего, не отойду. Будем посмотреть ...

P.S. Каждый упомянутый здесь сотрудник отдела администрирования баз данных - это рекомендация, это высококвалифицированные администраторы БД Oracle, которые могут закрывать большинство задач, связаных с администрированием БД. И в создание этой самой инфраструктуры поддержки СУБД Oracle, обслуживающих централизованные ИТ сервисы ГК Росатом, каждый из них за эти пять лет вложил не формальную отдачу наёмного сотрудника, а часть души, что я считаю наивысшим нашим достижением

(C) Белонин С.С., 18 июня 2016 года

PS. Не секрет, что погружаясь в частные задачи отдельной организации, упускаешь общие моменты в профессии, и образующиеся "хвосты" нужно регулярно подтягивать. Поэтому за время между старой точкой приложения знаний и умений и новой, когда есть небольшой ресурс времени и сил, имеет смысл заняться таким подтягиванием хвостов. Как показывает опыт, подтягивать хвосты находясь на службе, особенно если речь идёт про "open space", нереально. Что сделано за это недолгое время. Тем много, не все они связаны с ИТ прямо. В части профессии администрирования СУБД Oracle:

• На основе системы виртуализации KVM и Scientific Linux развёрнута лабораторная среда
• Проработана руками быстрая установка СУБД Oracle 12 версии на RHEL 6.x64bit, опубликованы для быстрго развёртывания тезисные заметки
• Проработана руками быстрая установке Cloud Control Enterprise Manager 13 и агентов на RHEL 6.x64bit, опубликованы для быстрго развёртывания тезисные заметки
• Дописано пару глав моего тезисного перевода руководства по тюнингу 11g
• Начат перевод важного, на мой взгляд, руководства по ASM v.12
• Сведены в опубликованную шпаргалку отдельные моменты по оптимизации кода. Большая часть осталось за кадром, буду дополнять по мере сил
• Начат перевод важной, на мой взгляд, статьи по аспектам мультиарендной архитектуры 12 версии СУБД Oracle